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職場中的另類臉譜

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-03-20  瀏覽次數:281

俗話說:“林子大了什么鳥都有”,同樣,職場里也存在形形色色的人,這當中,絕大多數人是憑借自己的才干而立足于職場;然而,也有少數人是依靠另辟蹊徑來求得在職場的生存,在眾生百相中,我列出以下六種另類臉譜。

臉譜一:專做領導看得見和聽得到的事情

有些人知道自己的生殺大權掌握在領導的手里,只要是領導交辦的事,就跑的比火車還快;遇到奈何不了自己的同事或部門要求協助時,就拒人于千里之外。這種人總是豎起耳朵,一打聽到領導正在關注的事,不等領導布置就主動出擊;對于領導顧不上或不內行的事,哪怕是自己職責范圍內的事,既使是急得火燒眉毛了,也照樣不理不采。這種人對領導會有什么動向、會過問什么、樂于聽什么,都成竹于胸;對領導的想法心思精于研究,了如指掌。這種人給自己定的工作職責就一條:“做給領導看”。比如他的領導是老板,老板不了解VI,他就擁護老板隨心所欲把企業到處涂沫的大紅大綠;如果老板對企業規范認識有偏見,他就在老板面前極力批評規范是死板;如果老板習慣于下車間,他就天天提前到現場---。

臉譜二:互相在領導面前吹捧

中國人慣于謙遜,自己總不便于在領導面前表揚自己,如果為自己好話說多了,反倒有自吹自擂之嫌。這事好辦,你我兩三個人聯盟訂約,我在你的領導面前挎你,你在我的領導面前捧我。這招靈驗,領導基本上都會中的,按常理,每個人的“好話”被別人說多了,他就會變成一個“好人”,這就是所謂的眾口成河。舉個典型例子:有個供應商與公司采購員初始合作,供應商對采購員的領導說:“你的某個下屬真不錯啊,我原想按生意場上的‘規矩’對待他,可被他‘嚴詞’拒絕了,他還說既然可以給回扣,那就是價格還有空間,那就再便宜點吧。這也是你領導有方的結果啊,你們公司既然有這么‘好’的氣氛,我會按最低價向你們供應的”。此采購員要求幾個供應商都如此幫他“美言”,結果自然是:生意搞掂了,采購員心里竊喜,喜在可以揚名;供應商心里也竊喜,喜在生意成功,關于背后的故事,他人哪會知曉。

臉譜三:該笑則笑該哭則哭

我曾經以為這種做派只有學表演的人在戲里才能做到,最近才發現在實際生活中也有人表演的很精湛。有一天,只見他面帶自信和微笑向老板徐徐道來,說著他如何起早貪黑、如何體恤下屬、如何工作高效、如何規劃未來,甚至說到自己如何手把手教導工人、如何通宵達旦與技術人員一道攻克難關、如何拿出幾百元來關心弱勢群體。他年紀雖不小了,但臉上還是綻放出兒童般燦爛的笑容。沒過幾日,卻又見他淚眼模糊變成另個人似的,只聽他說著如何背井離鄉失去原有的幸福生活,如何面對生活簡陋給他帶來的痛苦,如何勞碌奔波去挑戰困難重重的工作---。講到傷心處淚水長流、說到激動時摔杯砸碗,讓在場的人不停安慰唏噓不已。后來才知道,這是他的生存所需,前面的笑是因為要公司定高工資,后面的哭是因為定了工資再要公司給好福利。但他的這番表演,也讓我們想到了論語中的一句話:“巧言令色,鮮矣仁”,是啊,說著好聽感人的話,表現出很可愛可憐的樣子,這種人是好不到哪里去呀。實際上,這種臉譜不時尚,久了易被識破弄巧成拙讓人反胃。

臉譜四:認真學習輸的技術

平時只聽說有人鉆研各種贏的技術,不管是在工作上、收入上、還是賭桌上、酒量上,人人都想贏,這種好勝心理也是人之常情。

可現實生活中就有人偏偏學習輸的技術,學習目的:輸給領導;學習范圍:凡領導喜愛的項目特別娛樂項目,比如麻將、撲克、猜拳、抽煙、唱歌、喝酒等等;學習程度:輸的恰到好處,比如玩麻將,你要讓領導贏的開心,但又要照顧自己的經濟實力,不能一下子全線崩潰堅持不久,也不能開閘過大無以為續;如果一起玩的三家都是你的領導,你還要輸的有主次尊卑之分,不能讓該贏少的人贏多,也不能讓該贏多的人卻贏少,更不能讓領導看出你的心機用意;輸的恰到好處的意義還在于:讓領導認識你對局面的把控能力,你過份的輸,你的“牌藝”又會讓領導瞧不起;學習要求:不要誤以為“輸”這門學問很簡單,輸是一門高超技藝,從心理上來說,輸就是大智若愚,輸就是絕頂聰明;從智慧上來說,輸就是輸小贏大、輸就是輸在人前贏在人后,是一種先予后取的大家手法

臉譜五:抱住大腿不松手

有些人,什么事都可以不管、什么場都可以不去、什么人都可以不懼、什么話都可以不講,總之,藐視一切,但會堅定地抱住一只牢靠的大腿。

能夠抱住一只牢靠的大腿,就像古老的藤纏在更古老的樹上。想辦法讓大樹接受、習慣、屈服之后,藤就成了大樹身上的一部份了,這之后,你就根本不需要自己的思維,領導說對的事,你就說對,領導說錯的事,你就痛批;你就不需要什么原則了,凡是領導贊成的事你就堅決執行,凡是領導反對的事你就堅決不干;再之后,你就不需要什么顧忌了,你與領導永遠是同一種聲音,領導在,你就與他合唱,領導不在,你就代表他發號施令,別人也很自然認為你就是代表領導了。領導的存在就你的生存價值,領導更換時,你就用你的智慧去重新選擇可抱的大腿。

臉譜六:永遠不做百分百

“沒有最好只有更好”,這是一句廣告語,卻也是職場中一些人的生存哲學,具體地說:工作總共有10條,他只會做6條,留4條放在明天繼續做;工作滿分有10分,他只愿意得6分,4分留在明天繼續改進;對下屬要教的有10項,他只愿傳授6項,4項留著以后再教育;問題有10點,他只會去解決6點,明天才需要他繼續再解決---。

他的這種表現就是“及格萬歲”理論,及格萬歲的意義就在于他的表現總體還是不錯的,但還有不完善的地方,這個崗位永遠需要他。意義還在于他老是吊著領導的胃口,讓領導對他充滿期待,在于說明他的工作有難度,但他天天在解決;在于他不做百分百,也不可能出現“木秀于林,風必折之”的下場。

以上林林總總,存在另類自有它存在的道理,有些是因為缺乏走正道的才能,只好入歪門斜道求生存;有些是因為走歪門斜道比走光明正道更容易省事,而選擇了置職業道德于不在顧;有些是因為領導識人能力差,讓這些人找到賴以生存的土壤;有些是領導本身的私心在作祟,縱容這些人在自己的周圍滋長---。總之,另類臉譜會永遠存在,企業也只有加強防范、加強鑒別,加強打擊力度,哪家企業的管理先規范,就會在哪家先看到一張張純潔的臉。

 
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