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企業家的中年危機與出路

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-03-20  瀏覽次數:100

生活的確是黑暗的,除非有了渴望;所有渴望都是盲目的,除非有了知識;一切知識都是無用的,除非有了工作;所有工作都是空虛的,除非有了愛;當你們帶著愛工作時,你們就與自己、與他人、與上帝合為一體。

 

   奮斗了,征服了,擁抱了,可是卻逃脫不了在不知不覺中老去的宿命!在第一線上活躍著的中國企業家多已步人中年,他們正或多或少以驚人的馴服性重復著人性的危機。

 

判斷力來了,自以為是也跟著來了

   年過40,有了閱歷,有了判斷,有了邏輯,更重要的是,有了實現自己想法的手段。在他年輕時乘虛而人的一些東西,如夢幻、遐想、謬見等正在被他逐個清理出門戶。他具有一種坦誠直率,具有一是一二二是二的判斷力。沒有什么事情都夠阻止他作出判斷。他的判斷會形成一些新的因子,影響事物的進程。他喜歡控制事物的進程。所有參與者的行動和思維慢慢地都進入了他的控制范圍之內。躊躇滿志與心力交瘁變換,拉磨的驢子與至尊的皇帝交替。

    他的判斷就是客觀!他的想象就是現實!他的潛意識、他的思維、他的判斷開始成為人們追隨的意志!周邊的事不斷地重復著他的思維邏輯,自以為是漸漸成了他的呼吸和飲食。這一切來的是那樣靜悄悄,以至于他壓根就沒有意識到!

    他同樣沒有意識到,伴隨著‘判斷力的提升,對新鮮事物的排斥力也跟著提升。他拋棄了夢幻與謬見,也就開始疏離了想象力。在他青春之光輝的朝霞中,虛構的詩意作品為他勾勒出炫目的場景,使他春心蕩漾,急切地想把這一場景化為現實,急切地想攀摘彩虹。想象力與激情,這兩個對于人生中的創造最重要的東西現在卻正在收拾行裝,要離開他!

客觀上,他已經被文山會海淹沒。已經沒有時間去吸口新鮮空氣,去打量平常人臉上輕松的微笑所傳遞出來的東西。那是一種奢望!他沒有時間下工地,沒有時間到車間,沒有時間去接待平常的客戶。他被一些宴請和高官拜訪包圍,他慢慢地脫離了他的業務領域,他慢慢地失去了新鮮的第一眼。他依然感覺自己善于創新,可是他并不知道創新能力正離他而去!真正的危險在于,這一切都沒有任何警示!

 

有了從容的氣度和實力,不知不覺間也開始憤世嫉俗了

    年過40,更喜歡以自己為尺度來度量一切人以及人的性格。年輕人的惶恐、老年人的無奈,這些全部與他格格不入。他從容不迫,沒有他排解不開的煩惱,沒有他不能去做的事。年輕時他有向往,卻沒有實力,現在他有了浪漫的實力,卻沒有了浪漫的時間。專注、敬業而從容的男人正是美女聚焦的焦點。一些浪漫的故事開始纏繞著他,他大多沒有時間去理會。

    年過40,尤其感覺到時間的緊迫。恨不得拿一天當10天用。他有太多的服從:服從市場、服從客戶、服從官員,甚至服從他的部下!那么多事情,那么點時間,他恨不能把自己掰成八瓣!可是看看周圍那些人,偏偏有一些無所事事的人在他眼前飄來飄去,不緊不慢地混日子且昏昏然,好像世界屬于他們。于是,一種義憤不由得油然而生。

    年紀輕輕的,窮光蛋一個,不知道在工作上多下點力,卻整天圍著情人轉!干一點點事就伸手要報酬,也不知道害羞!難道這不是在增加你自己的本事,不是在增加你自己的無形資產嗎!我們當年一門心思全在事業上,哪里有過一個周末?哪里有過正常的作息鐘點!就那點激情,5分鐘就過去了,很快被一些無關緊要的短信和電話牽引走了!難道他們就不先想想自己的未來靠什么?

    他忘記了自己當年因為緊張而局促,因為崇拜而慌張的境況,好像他生來就這樣從容!九斤老太只是對新人看不慣,年過40的他卻也同時對老人們開始抱怨起來。看看那些老人們,絮絮叨叨、慢慢吞吞,動不動就兒女孫男。干什么事都不能堅守到底,碰到該表態的時候總是往后退,該上場的時候總是在那里推三擋四。就沒個痛快勁!動不動就“我們那時候”、“當初”、“這些當初多容易”等等,沒有什么能激起他們的活力!

    不知不覺間變得憤世嫉俗起采,逐漸變得失望起來。他看到,人不如己!而且不僅在思維或激情的任何一方面,甚至在兩個方面都遠遠落在自己的后面。他感到了孤獨。一個簡單的事也想不明白,交代不清楚。天底下的事好像他一個人干都比養著這么多人強!

唯我獨尊的情結在怨天尤人情緒的澆灌下悄然滋長。過去那種敏銳地從他人身上捕捉東西的學習能力已開始疏遠他。危機還在于,這一切他都不知道!

 

大事臨頭從容不迫,小事小節卻大光其火

    中年是個從容不迫的人生階段,沒有什么了不起的大事能夠讓他壓不住陣腳。他經歷過了,領教過了,生死關頭也走過了,該付出的也付出了,還有什么值得大驚小怪?沒有。他的部下、他的敵人、他的對手、旁觀者都不能忽視他的從容。從容,成了他的代名詞。任何跟他打交道的生意人都能夠感覺到他撲面而采的坦蕩與真誠。再難達成的交易經過他蜻蜓點水般地排解,都會向著有利于他的方面發展。

    可是他碰到小事卻壓不住火!

    或許,老板處于發號施令的崗位,有時說話聲音就要大一點,底氣就要足一點,要毫不猶豫地作出判斷。面對市場風險,怕的是無所適從沒有判斷。屬下巴結老板,物質的東西作用不大,意識上無條件地順從成為主要手段。有一味順從的文化鋪墊,再配上幾頂永遠正確的帽子以及對老板脾氣的包容,如果再加點宵小或佞臣的算計,企業家的脾氣就很自然地給豢養成型。豢養他脾氣的人執著地要從他身上得到回報!

    只要他身邊有小人,只要他身邊有奴婢,只要他身邊有盲從的人,他就一定會在小事上失控,在細節上折腰!

 

習慣成就了他,習慣也成了殺手

    那些曾經助其成功的習慣卻正在成為殺手,扼殺他新鮮的第一眼,扼殺他的求知欲和創造性。

    一個企業家,當年帶著十幾個人、幾萬元現金,靠自己的思維,靠戰略眼光,靠空前的機會,靠無中生有的創造,建立起了偌大的商業帝國。隊伍在龐大——一支2000多人的隊伍、每天干頭萬緒的工作,而他的時間往往被一些無謂的事情占據!于是他找到了一種辦法,這就是所有要跟他見面報告情況的人,都要把自己的想法整理成文字。他最厭煩不經過思考和沒有準備的談話,尤其是跟部下。他有個邏輯,如果你都不舍得花時間把自己的意思用文字表達清楚,見面也沒什么好談的。

    這個習慣幫他節省了不少時間,提高了不少辦事效率,他的團隊也在這種碰撞與交流中成長。當然,一起成長起來的還有另外的東西!

    矯飾造作由此而生。文字是經過人揣摩后的東西,部下首先要揣摩的是老板的心態。于是所有的事實都經過了過濾,事情的本來面目慢慢地被人淡忘,而那些可以換得老板開心的東西卻涌上了前臺。哪怕是對危機事件的轉述也遮蓋掉了實情的本原,變成了表示忠心的機會。這有點類似過去的皇帝,沒辦法,所有的奏章、言詞都經過了曲解加工,哪里還有本原!

    新鮮的第一眼從此離他而去。他極大地獲得了信息,開辟了信息渠道,可同時也被信息包圍。堆成山的文字報告都等著他的處理,加班加點、工作到深夜還常常不能準時反饋。結果,他總是急急忙忙地要報告,報告上來了卻被其他事情擋住了。任何東西都替代不了人的眼睛。當然有不少表演,透過眼神,人們還是能夠抓住其中一些本質的東西。但他被自己制

造出來的文山會海給擋住了,擋住了那鮮活的眼睛所表達出來的東西。

    從觀察的角度說,萬事萬物皆令人歡愉;而從憂思的角度說,萬事萬物皆令人發憷。他拋棄了觀察,留下了憂愁,只能跌進發怵的沼澤。

 

經驗反對經驗,顯而易見反對顯而易見

    經驗反對經驗,顯而易見反對顯而易見。這是中年企業家碰到的一個令人頭疼的問題。經驗是一把銳利的劍,可以刺穿復雜現象的迷霧。可經驗同時會成為障礙,而且,它們相互之間并不和諧。

    最常見的經驗是“不能把雞蛋放在同一個籃子里”,同時也有“做簡單的事,始終如一”的執著;既有“用人不疑”,又有“疑人也用”;既有“擇人任勢”,放手給經理人運作的經典,又有“一放手就亂”的教訓;既有“不用聰明人”,又有“要敢于駕馭聰明人”;既有“只有偏執狂才能生存”,又有“中庸之道”;既有“人性本惡”的管理律條,又有“人性本善”的管理經典。

  經驗反對經驗,顯而易見反對顯而易見。這些表面上的矛盾揭示了一個深刻的現實:碰到事情,他已經沒有了專注于一端查找原因、追求生成、試驗新鮮的求解之道的內省和耐性,而是在執著地尋求著類比、成例、經驗、理論。他沒有了投身事物真切地感觸事物的激情和樂趣!他的價值,無論是道德方面,還是智慧方面,都不是由外部得來的,而是出自他深藏著的本性。但現在這種本性的考問、這種基于自己理性和情感的獨立判斷,讓位給了一些陳舊的東西,這才是真正的危機。

 

他到達了他所想象的高度,卻發現沒法享受

   年過40,不知道滿足地追求幸福的激情漸漸降溫,不幸之惶恐卻與日俱增。歷經艱苦卓絕,他已經攀登上了令普通人仰慕的高度。可是環顧四周,他發現自己已經被卷入了社會達爾文主義的瘋狂競爭,這種競爭的殘酷在于只能拼力向前,退出比賽會遭受社會嚴酷的懲罰。他的宿命就是繼續經受生理極限、自然天塹、冷嘲熱諷,甚至惡毒攻擊。所有的幸福皆為虛無縹緲之物,而所有的苦難則為實實在在的東西。而且,還有一種冷寂的孤獨!

    他見到太多的黑暗,知道了太多的欺騙。他厭煩了大大小小的陰謀,厭煩了沒完沒了的應酬,厭煩了碰到人就要泛起自然流露的微笑。他開始羨慕那些無所事事的人,甚至開始感嘆乞丐的自由!一個乞丐,可以在吃飽以后躺在公園的草地上,哼著小曲,悠然自得。而他卻不成。在年輕時期,電話鈴響后,他會立即精神抖擻,充滿喜悅地說:“現在,也許新的機會來了!”然而作為中年人,同樣的情形,他立即會出現惶恐之態:“這家伙真來了!”他知道那些不能算“合乎道德的方式”所潛伏的隱患。

那些曾經備受他信賴的人現在卻要把他一磚一石壘起來的高山從根上挖空!他必須不斷地清除害群之馬!旁觀者看到了他的凌厲與果斷,卻不知道他心里流血的滋味。他也曾嘗試著醉生夢死,開始琢磨怎么花錢,怎么無為地花錢,怎么為了花錢而花錢。可是,荒唐過后是更加心慌意亂。于是他尋求刺激,甚至尋求敵人。不是為了商業利益而尋求敵人,而是為了尋找敵人而尋求敵人!他明白,再沒有什么比敵人的存在更能使他保持一種警醒的狀態!

 

危機的根源

    美國人戴西感嘆:“亞馬遜時間等同于狗年。人類的1年等于狗的7年。在亞馬遜的3年,我已經像一個老人了”(《21個狗年——在亞馬遜打工的日子》)。中國企業家的時間也等同于狗年。普通人的一年,企業家卻相當于耗損著自己7年的能量,以至于疲勞致死時有

發生。常人無法理解。他們不是重體力勞動者,沒有必要下煤礦,也沒有必要去挖土方搞建筑,動輒奔馳、寶馬,侍者如云,高檔酒店,這是一般人都羨慕的生活,何來疲勞之有?可是,那種心累,有誰說得清楚?!

    企業家的真正危機不是積勞成疾,也不是思維上的誤區,而是精神上的危機。一如我們的社會,企業家正在遭受一場信仰危機。“我是一切的根源”這個曾經鼓勵我們企業家白手起家、克服干難萬險的信條,現在卻成了我們理解企業家危機的關鍵。

    老一代企業家李嘉誠已經完成了這種內里的調整。一種“建立自我,追求無我”的價值觀使他把自己的生命跟更廣大的世界連通。比爾·蓋茨敢笑、敢恨、敢跳,也敢流淚。在印度一個偏僻的鄉間小路上,當一些打著赤腳的鄉下人跑過來感謝微軟的遠程軟件解決了偏僻鄉下的人們看病的難題,挽救了許多人的生命時,比爾幸福地哭出聲來。生命的意義被印度的鄉下人給點醒——“提升人類的福利層次”。有了這樣的標桿,我們前邊說到的所有的危機在比爾看來都不成立。而比爾心里鎖定的危機卻是我們中國企業家很難領略到的東西。美國總統布什上任后宣布了1.6萬億美元的減稅計劃,其中包括計劃在2010年前逐步取消遺產稅。執行這一計劃,美國將每年減少300億美元的遺產稅收入。這對富人是個好消息,可是比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、索羅斯等120名富翁卻聯名上書,反對政府取消遺產稅。比爾·蓋茨們的理由很簡單:不能允許我們的第二代不勞而獲!他們如果不勞而獲,會使他們跟同時代的年輕人處于不公平的競爭狀態,這種現象會影響美利堅合眾國未來長久的國力!時刻裝著國家持續的競爭力,這就是世界首富的情懷。

    黎巴嫩詩人紀伯倫更以他優美的詩句把蓋茨們的情懷上升到一種很高的意境:“生活的確是黑暗的,除非有了渴望;所有渴望都是盲目的,除非有了知識;一切知識都是無用的,除非有了工作;所有工作都是空虛的,除非有了愛;當你們帶著愛工作時,你們就與自己、與他人、與上帝合為一體。”詩人的這個意境正是化解中國企業家中年危機的處方!

    其實我們的企業家并沒有到達絕境。世界是容易淡忘的。沒有人去刻意追究那傲立于山頂的大樹把根扎在多深多臟的地方。當一個人把遼闊圈起來時,他自己就變得狹窄了。企業家真正需要的是從現在開始打開自己的心門,把自己的愛和赤誠納入到“提升人類福利層次”這個巨大無窮性的世界中來。

    真正偉大的事業都需要靈魂。當我們的心靈強大時,我們便可以創造一切,享受一切。

 
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